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飞利浦照明的采购流程主要包括需求分析、供应商评估、合同签订、采购执行和采购后评估等步骤。首先,需求分析团队会根据公司的业务需求和市场趋势,制定采购计划和需求规格书。然后,供应商评估团队会对潜在的供应商进行评估,包括对其产品质量、价格、交货时间、售后服务等方面的考察。接着,采购团队会与供应商进行谈判,签订采购合同,并安排采购执行。,采购后评估团队会对采购过程和结果进行评估,以持续改进采购流程和提高采购效率。在整个采购过程中,飞利浦照明注重供应商的选择和管理,以确保采购的产品和服务的质量和可靠性。